Minõségtechnikák 2 – Ishikawa/ ok-hatás diagram

cikkek marketing-pr pályázat tanúsítás adatbank rólunk Ajánlatkérés

 ISO 9001 rendszer kiépítése tűzoltó készülék karbantartóknak hihetetlenül olcsó áron!

A 28/2011 BM rendelet az Országos tűzvédelmi szabályzatról és az 50/2011 (XII. 20.) BM rendelet szerint a tűzoltó készülék karbantartóknak kötelező az ISO 9001 rendszer bevezetése és tanúsítása!  Hogyan szerezhet olcsón és gyorsan ISO 9001 tanúsítást tűzoltó karbantartó cégének, mindössze 49.900 Ft felkészítési áron? Kattintson ide, és megtudja!

E-mail:
Jelszó:
Hírek, információk, tanácsok Vállalkozásod fejlesztéséhez! Az információ pénz, íratkozz fel hát most vállalkozás fejlesztési hírlevelünkre, amíg ingyen adjuk....
Neve:
Email:
Ön hány forintos üzemanyagárnál hagyja abba az autózást?
Kulcsszó:
szavazas
szavazas





Előző Vissza a cikkek listájához Következő

Minõségtechnikák 2 – Ishikawa/ ok-hatás diagram

2008-03-11


Cikk ajánlása Mondja el véleményét Cikk myomtatása

A folyamatos javítás megvalósításához ismertetünk néhány technikát. Mai cikkünkben az Ishikawa / ok-hatás diagram kerül bemutatásra, melynek célja egy probléma létrejöttében szerepet játszó okok felderítése, kategorizálása.

Honlapkészítés online marketing tanácsadó segítéségvel? A hatékony honlapkészítés titka az online marketing tanácsadás alapján készülõ honlap!

Kérje ajánlatunkat itt!

Minõségtechnikák 2 – Ishikawa/ ok-hatás diagram

Az elemzés alapelve az, hogy egy hiba mindaddig elõfordulhat, amíg az összes okát meg nem ismerjük.

A kiinduláshoz elégséges 4 vagy 5 fõ okot vizsgálni, ez a szám általában elegendõ az elemzéshez. A megállapított okokhoz csatlakoznak a befolyásoló tényezõk, ezekhez az azokat befolyásoló körülmények, és így tovább. Három szint kidolgozása mindig ajánlatos.

A diagram kidolgozása:

  • a probléma meghatározása
  • a fõ okok egyeneseinek berajzolása
  • az okok összegyûjtése
  • az okok beillesztése a megfelelõ kategóriákba
  • a legvalószínûbb okok megjelölése

A problémamegoldás során a minõségtechnika a fejlesztések számos területén általánosan alkalmazott, Kaoru Ishikawa nevével fémjelzett halszálka-diagram szerint az alábbi tényezõk adják a diagram fõ problémaköreit:

  1. emberi tényezõk
  2. környezeti feltételek
  3. módszerek
  4. tennivalók
  5. eszközök
  6. motivációk
  7. menedzsment

Eredmények:

  • a hibák számának csökkenése
  • gazdaságosság javítása
  • dolgozók bevonása

Honlapkészítés online marketing tanácsadó segítéségvel? A hatékony honlapkészítés titka az online marketing tanácsadás alapján készülõ honlap!

Kérje ajánlatunkat itt!

Küldd el ismerősödnek!

Az Ön neve*
Az Ön email címe*
Ismerőse neve*
Ismerőse email címe*
Ellenőrzés*

Kommentek:

Még nincsenek hozzászólások

Szólj hozzá te is!

Név*
Email cím
Hozzászólás*
Ellenőrzés*
Kiemelt információk és aktualitások
Termékajánló

Minőségirányítási (ISO 9001) belső auditori tanfolyam


Minőségirányítási belső auditor képzés célja: A résztvevők megismerkedjenek és elsajátítsák az ISO 9001-es szabvány követelményeit a képzést követően képesek legyenek a szabványi é...
Ára: 55000 Ft
Legfrissebb híreink

Minőségügyi vezető, minőségügyi belső auditori képzés indul!

A tanfolyam díja: 44.000  Ft + áfa/fő A tanfolyam időpontja:. hamarosan... A tanfolyam helyszíne : Gödöllő A STandard-Team Kft. áltat tartott minőségügyi vezető, minőségügyi szakember belső...


ISO 9001 rendszer kiépítése tűzoltó készülék karbantartóknak hihetetlenül olcsó áron!

A 28/2011 BM rendelet az Országos tűzvédelmi szabályzatról és az 50/2011 (XII. 20.) BM rendelet szerint a tűzoltó készülék karbantartóknak kötelező az ISO 9001 rendszer bevezetése és tanúsítása! Tud...


Online tanácsadás

Kérdező: aranyvirag7
Kérdés: Tisztelt Cím ! Egy IX. József Attila lakótelepi társasházban lakom. A nyílászáróim elavultak, szeretném kicseréltetni azokat, de a lakóközösség nem járul hozzá, hogy közösen fogjunk neki. A kérdésem az lenne, hogy egyedül pályázhatok - e nyílászáró cserére .
A Válasz: Itt olvasható

Szakszótár

logisztika

A vállalatnál szétszórtan elhelyezkedő, de a termék fizikai mozgatásához kapcsolódó tevékenységek költség- és szolgáltatási színvonal-optimalizálását eredményező összehangolása. Főbb területei: készletgazdálkodás, szállítás, raktárgazdálkodás, anyagmozgatás, csomagolás, illetve az azt kísérő in...